高效招聘管理体系构建

人才是企业发展战略的重要支撑,如何提高招聘的效益,提高招聘的精准度,为企业的发展储备充足人才是人力资源部门时刻关注的问题。随着全球经济的回暖和中国经济的强势增长,这一问题在当下日益凸显。春节过后,全国尤其以珠三角和长三角地区为代表的区域出现了“用工荒”,一些企业甚至因为员工短缺而停产。往年旺季才开启的“人才争夺战”,今年不仅大大提前,而且一些企业还遭遇了“离职潮”。如今招聘工作受到企业高管们前所未有的重视,对企业发展的影响亦为深远。

今年无论是珠三角、长三角等经济发达地区,还是二三线城市的都呈现出较强的招聘需求。据知名全球人力资源服务供应商万宝盛华发布的最新雇佣前景调查显示,7~9月,中国大陆地区的企业将大幅加快招聘步伐,招聘预期将创6年来的新高。大量的招聘工作,增加了人力资源部门的工作量,与此同时,因为招聘失败使企业蒙受巨大损失的案例不绝于耳。为了提高招聘的效益,有的企业选择了ERP服务,有的企业加强了招聘信息化管理,还有的企业利用即时通讯工具,社交网络辅助企业招聘工作的开展。对于企业而言,如何建立高效的招聘管理体系是当务之急。

讨论议题:

Q1:招聘过程中存在哪些“陷阱“?企业如何建立人才评估体系,形成人才储备库?

Q2:企业在进行内外部招聘时,要特别关注哪些问题,以提高招聘的效益?

Q3:招聘管理信息化将对招聘管理产生哪些影响?

 
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