Keynote speech: China Enterprise Leadership Development Expert Forum Health Check - talent evaluation and inventory of test tools
论坛前言
根据世界大型企业联合会的《2014年全球CEO挑战》调查显示，让CEO半夜睡不着觉的最大挑战为：人力资本，中国的CEO也把创新放在挑战的第一位、人力资本摆在第二位，总而言之，还是人才与领导力的问题。为了应对新一轮全球经济增长放缓趋势，世界各地的CEO们正专注于在组织内部加强企业领导力，敦促并赋权给各级领导者，让他们在以绩效为重心的环境下驱动变革、大胆创新，即便他们会失败。
中国企业发展蓬勃、急速扩张，兼并购并，开拓海外市场不遗余力，亟需优秀人才。国内市场在人才管理的需求下，五花八门的培训产品充斥，打着各种领导力发展招牌的大师及咨询公司更是令人目不暇给。到底什么样的领导力发展才是企业的最佳选择，真正能解决企业当前的挑战呢？
DDI挟40多年引领全球领导力选才评鉴、企业领导力研究及全球500强企业的成功实战经验，至今已在全球培养了800万名领导者。我们本着一贯严谨、基于调研数据做咨询服务的态度，将与您分享如何检视企业目前领导力发展项目的成败关键？如何正确选择最佳的评鉴工具为企业领导力发展项目加分？
主办单位
DDI 智睿企业咨询有限公司、HRoot
参会信息
日 期：2014年9月10日（周三）
时 间：中午1点报到；下午1点30分准时开始；下午5点结束
地 点： 上海市马当路99号（近淮海中路）新天地朗廷酒店
凭 证：凭出席确认函入席，恕不接受现场报名。
参会对象：企业高管；企业人力资源部门总监及经理；企业人才管理项目负责人；领导力发展或组织发展总监及经理；企业培训项目负责人、总监、资深经理及经理等。
论坛价值
• 掌握企业CEO对业务发展及人才管理的期望，理解如何建构人才战略的蓝图
• 借由透析人才发展迷思与误区，获得检视目前企业人才发展瓶颈及问题的指标
• 掌握战略人才发展的重要观念，确保全面建构与执行的正确性
• 破解各种评鉴与测评工具的目的与方法，进而能链接企业需求做出最佳的选择
• 学习及了解他人最佳实践精要，以为企业建构及实施之借镜
• 致赠《DDI选才系统大观》、《DDI人才发展课程与评鉴—学习旅程指南》两本专刊
讲题大纲
1. 2014年全球暨中国企业CEO的挑战、全球领导力的挑战调研结果评析
2. 探讨与解析国内企业在人才发展上的迷思与误区
3. 从业务起步的战略人才管理：DDI九大观点
4. 评鉴与测评工具大盘点：如何选择正确的工具、获致精准结果，并将成效最大化？
5. 最佳成功案例分享
DDI讲师阵容：
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陆碧霞 DDI上海分公司总经理
陆总经理在人力资源管理、人才遴选和人才培训方面拥有20年以上的丰富工作经验。陆总经理拥有为多种行业服务的经验，包括制造业、信息服务业、银行业及保险业等。在加入DDI之前，她任职于一家金融控股公司担任人资长，负责建立及掌管全集团人才管理战略、人力资源平台、奖酬管理、绩效管理、招聘选才、战略人才发展等，表现卓越，赢得多个荣誉及奖项。其专长包括：制定并执行整体人资管理战略、推动建置各层主管领导梯队、执行留任计划、监制及推动高潜力人才发展计划、人才遴选与发展、绩效管理及长短期激励制度管理等。 |
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徐青 DDI中国区项目顾问
徐顾问在人力资源管理、项目管理和人才评鉴方面拥有9年以上的工作经验。她拥有为各种行业服务的经验，包括制药业、制造业、快速消费品行业、物流服务业和房地产行业等。徐顾问自2004年起在DDI负责领导力评鉴、项目管理和人才培养。她拥有法国国立桥路大学工商管理硕士学位、上海交通大学商务英语专业学士学位，是DDI认证的目标选才、卓越讲师培养 (FSW) 认证讲师以及卡片分类法系统培训师导师。她的客户遍及各产业的国内外，如：欧姆龙、马士基、德州仪器、上海大众-斯柯达、宝马、捷豹路虎、美国通用汽车、博士-西门子、瑞安房地产、均瑶集团、万科集团、世茂集团、美特斯•邦威、南侨油脂、波司登等。在客户间赢得极高的评价与满意度。 |
报名方式
• 联系人：Genie Chen、Rainbow Cui
• 电 话：8621-58215197、33840028
• 电 邮：register@hroot.cn genie@hroot.com
• 传 真：8621-58218663
• 地 址：上海浦东新区峨山路77号北楼511室
关于DDI智睿企业咨询…
40多年来，DDI始终致力于帮助全球最成功的企业发掘和培养关键人才以实现业务目标。我们的专业涵盖企业从独立贡献者到整个执行团队的每个层级，包括：
• 成功典范管理
• 人才遴选与评鉴
• 领导力与员工发展
• 继任管理
• 绩效管理
DDI在人才管理方面掌握了一套全面综合、切实可行的方法，与您的业务战略紧密衔接，最终达至非凡成效。您将发现无论您身处人才管理来流程任何阶段，我们都是您最理想的合作伙伴。www.ddichina.cn
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DDI专场 9月10日