移动互联网时代的人力资源管理
到2014年底，全球的互联网用户普及率将达到40%，全球互联网用户接近30亿，更重要的是，智能手机的普及仍在加速，无论是在全球还是在中国范围内，人手一机的景象马上就要到来，互联网用户向移动化迁移已成定局。2013年，中国互联网人口数达6.3亿，渗透率达46%，其中移动互联网用户数达5亿。中国互联网经过20年的发展，其影响力已经真正触动整个社会，互联网构建了一个崭新的生态系统。移动互联网、大数据、云计算等科学技术也在不断冲击着传统的人力资源管理。在新的时代背景下，人力资源管理如何推陈出新，变革员工管理方式？如何借助互联网思维，提升人力资源部门的运营水平？人力资源管理者要借助移动互联的新思维，顺应时代潮流，不断变革自身的工作模式和思维模式。
参考方向：
1、如今，传统招聘网站纷纷推出手机移动端，移动化招聘会不会彻底颠覆Job Board（招聘公告板）的模式？您如何看待移动互联时代下的招聘管理？
2、移动互联时代下，员工以前更多运用QQ、MSN 进行沟通，企业可以通过技术手段限制员工过多的交流，而现在，移动终端掌握在员工的手中，管理层要如何去管理员工，实现更高效沟通与更好的内部协作？
3、在信息技术爆炸式发展的时代，移动化、碎片化式的学习方式正在兴起，这种学习方式会不会成为一种主流，在您所在的公司，关于移动学习，能不能分享一些优秀的实践案例？
4、目前市场上的匿名社交APP总数已经超过20款或大或小的应用，在这些平台中，有些员工会对公司进行吐槽，这会影响公司的雇主品牌形象，管理层如何看待这些负能量？如何做到创新化管理？
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