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包晨星 Timer 技术总监兼合伙人 包晨星，Timer技术总监兼合伙人，曾担任万科集团领导力顾问、Hay Group的咨询顾问和上海人才有限公司的技术总监，CCTV《心理访谈》节目特约心理顾问；擅长的咨询领域包括人才测评、领导力发展、资质模型、职业生涯管理、人才管理体系设计、岗位分析与评估等；为包括移动通信、化工、快速消费品、银行、房地产等行业的全球和中国领先企业提供咨询和培训服务。 服务过的客户包括中国银行、中国工商银行、中国建设银行、招商银行、浦发银行、成都银行、万科集团、复地集团、绿地商业集团、卓越集团、世联集团、华润置地、中原地产、盛高置地、国家电网、中国移动、中国南方电网、百威英博啤酒集团、惠而浦、麦当劳、东京电子、AkzoNobel、SKF、信越集团、赢创德固赛、中航集团、华立集团、熙可集团、天虹百货、招商基金、世茂物业等行业领军企业以及部分大、中型外资、国有企业。 主要著作：《战略人力资源管理：化战略行动》、《知人者智：风格与管理》、《评鉴中心在人力资源管理中的应用》。 |
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Timer（时刻计咨询），致力于成为最具革新能力与客户价值的人才管理发展咨询机构，帮助企业建立具有竞争力的人才管理和发展体系，是企业人力资源管理的投资顾问。Timer（时刻计咨询）秉承“兼容并蓄，革旧图新”的思想精华，通过对大量优秀管理理念及服务经验——诸如大卫·麦克利兰（David McClelland）的资质模型理论、莱尔·M·斯潘塞和塞尼·M·斯潘塞博士(Lyle M·Spencer，Jr·& Signe M·Spencer)的“冰山模型”理论、领导行为理论、领导权变理论、EEPS（爱德华个人偏好量表）、《孙子兵法》及5000余位中国行业领军企业管理者的资质评价结果等——的深入沉淀研究，并积极挖掘行业的人力资源管理特性，同时自主研发适合中国企业人力资源特性的管理工具，基于三者间的融合互补，在资质模型的建立与应用、人才评鉴与发展、领导力强化等领域提供完整、卓越的优质服务，帮助企业深谙人才投资之道、实施具备高度实效性的管理方案。 |
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